Training CISWastewater in Constanta
Cea de-a treia sesiune de formare organizata in cadrul Proiectului CISWastewater si-a propus sa disemineze conceptele de management promovate de strategia DMAIC in etapele de Imbunatatire si Control si conceptele Balanced Scorecard. Sesiunea de formare a fost desfasurata in scopul comun de acumulare a capabilitatilor necesare de a instrui specialisti care vor aduce imbunatatiri semnificative in procesele de lucru din cadrul statiilor de epurare a apelor uzate.
Training-ul a avut loc in Constanta, Romania si a fost gazduit de Partenerul din cadrul proiectului SC RAJA Constanta, care a creat un cadru favorabil pentru diseminarea conceptelor promovate de Manualele Imbunatatire si Control si Balanced Scorecard. Au fost prezenti reprezentati ai Institutului National de Cercetare Dezvoltare Turbomotoare COMOTI - Ing. Cristina SILIVESTRU - Director de Proiect, Ing. Dan IFRIM -Inginer Protectia Mediului, Prof. Dr. Ing. Dan ROBESCU , Prof. Dr. Diana Lacramioara ROBESCU - Inginer Protectia Mediului, Drd. Exp. Ancuta - Maria CIRSTEA - Coordonator Cercetare, SC RAJA SA Constanta - Dr. Ing. Aurel PRESURA - Director Adjunct SC RAJA Cosntanta, Rodica MIHAI - Coordonator proiect la nivel local, Dr. Ing. Angela PANA - Inginer Protectia Mediului, Ec. Iuliana BUGU - coordonator financiar local, Monica MAZILU - Inginer Protectia Mediului, Liliana Dulgheru - Sef serviciu laboratoare, Madalina Enciu - Manager SEAU Cerrnavoda, Nela Sarghe - Adjunct Serviciu Calitate SC RAJA Constanta, Centrul de Excelenta Marea Neagra Bulgaria - Nellie GOSPODINOVA - Presedinte BSCE, Centrul Regional European pentru Cooperare Grecia - Ioannis PAPAGIANNOPOULOS - Coordonator cercetare, Dr. Ing. Paris FOKAIDES, Universitatea de Stat din Yerevan Armenia - Ing. Gurgen ALEKSANYAN - Coordonator proiect la nivel local, Universitatea de Stat din Moldova - Prof.Dr. Maria GONTA - Coordonator de proiect la nivel local si Ec. Svetlana BAJUREA - coordonator financiar local.
Imbunatatirea si Controlul reprezinta ultimele faze ale metodologiei DMAIC, ce asigura implementarea si sustenabilitatea imbunatatirilor la costuri minime si cu eficienta maxima. Sectiunea de Imbunatatire detaliaza modelul de identificare a potentialelor solutii de imbunatatire si a selectarii celei mai potrivite. Este prezentat un instrument statistic valoros, denumit Design of experiments (DOE) si recomandat pentru folosirea in scopul identificarii efectelor anumitor cauze ale defectelor si a interactiunilor dintre acestea.
Sectiunea dedicata etapei de Control identifica riscurile care pot interveni si care pot conduce la pierderea performantei proceselor imbunatatite. Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) si mistake-proofing sunt instrumentele prezentate pentru prevenirea problemelor prin tehnici de detectie si control. Cele doua etape finalizeaza strategia DMAIC si continua sesiunea de formare din Dobrich, unde participantilor le-au fost prezentate principiile fazelor de Masurare si Analiza. De asemenea, Manualul Balanced Scorecard, ca tema secunda a trainingului, reprezinta un instrument important de imbunatatire continua pentru manageri, proiectanti, ingineri si operatori interesati de imbunatatirea performantelor statiilor de epurare a apelor uzate.
Cea de-a treia sesiune de formare s-a concentrat asupra acordarii oportunitatii celor 20 de participanti de a lua contact si de a aplica principiile de baza prezentate de Manualele Imbunatatire si Control si Balanced Scorecard, pentru a utiliza si a transmite mai departe informatiile acumulate managerilor SEAU ce vor implementa proiecte de imbunatatire continua a proceselor de lucru.
Workshop-ul CISWastewater in Yerevan
In perioada 16 - 19 iulie 2015 a avut loc în Yerevan workshop-ul de diseminare a rezultatelor proiectului "Strategia de imbunatatire continua a eficientei statiilor de epurare a apelor reziduale din statele riverane Marii Negre - CISWastewater", finantat prin Programului Operational Comun de Cooperare in Bazinul Marii Negre 2007 - 2013. Workshop-ul a fost gazduit de coordonatorul local al proiectului in Armenia - Universitatea de Stat din Yerevan. Intalnirea partenerilor in Yerevan a avut ca scop ilustrarea rezultatelor proiectului CISWastewater si distribuirea acestora catre grupurile tinta din Armenia - Departamentul de alimentare cu apa si sisteme de drenaj al Comitetului National de Management al Apelor RA, Compania de Apa si Canalizare Armenia ("Hayjrmukhkoyukhi") si Yerevan Djur CJSC.
In cadrul workshop-ului au fost prezenți reprezentanți ai institutiei organizatoare si partenere a proiectului Universitatea de Stat din Yerevan - Ing. Gurgen ALEKSANYAN - Coordonator proiect la nivel local, Dr.Ing. Gor ALEKSANYAN - Coordonator financiar, alaturi de reprezentanti ai Institutului National de Cercetare Dezvoltare Turbomotoare COMOTI, in calitate de Beneficiar al proiectului - Ing. Dan IFRIM - Inginer Protectia Mediului, Exp. Ancuta - Maria CIRSTEA - Coordonator Cercetare, Ec. Marilena IGNAT - Coordonator financiar, si reprezentantii partenerilor SC RAJA SA Constanta - Dr. Ing. Aurel PRESURA - Director Adjunct, Rodica MIHAI - Coordonator proiect la nivel local, Dr. Ing. Angela PANA - Inginer Protectia Mediului, Centrul de Excelenta Marea Neagra Bulgaria - Nellie GOSPODINOVA - Presedinte, Universitatea de Stat din Moldova - Prof. Dr. Maria GONTA - Coordonator de proiect la nivel local.
De asemenea, printre participanti s-au numarat si reprezentanti ai grupurilor tinta ai proiectului - Dl. Sebouh BERBERIAN, Director al al Comitetului National de Management al Apelor RA, Compania de Apa si Canalizare Armenia, Dl. Samvel YAZHYAN, Sef al Departamentului SEAU si Statii de Pompare, Dl. Valery GRIGORYAN, managerul "Yerevan Djur" CJSC SEAU "Aeratsia", Dl. Andrea Cirino POMICINO, Managerul companiei italiene DERIPLAST PALADEX S.A. si Dl. Florin PETRE, Director de Productie al companiei.
Dl. Gurgen Aleksanyan a initiat discutiile din cadrul intalnirii partenerilor proiectului cu reprezentantii grupurilor tinta a principiilor promovate de strategia de imbunatatire continua CISWastewater, accentuand faptul ca "strategia de management SEAU dezvoltata prin indeplinirea scopului si a obiectivelor specifice ale proiectului este foarte importanta pentru toate tarile partenere, in contextul constrangerilor financiare pronuntate in bugetele locale pentru modernizarea statiilor de epurare a apelor uzate".
Dupa familiarizarea tuturor participantilor cu scopul si obiectivele specifice ale actiunii dezvoltate de proiectul CISWastewater, sesiunea de discutii a continuat cu actualizarea stadiilor actuale de implementare si a rezultatelor intermediare ale proiectului, obtinute prin efortul comun al celor sapte parteneri in a cincea faza a proiectului. Workshop-ul de la Yerevan a fost incheiat printr-o vizita la Statiile de epurare din regiunile Tavush si Gegarkhunik ale "Companiei Nationale de Apa si Canalizare din Armenia" CJSC, in cadrul careia au avut loc discutii pe tema conceptelor promovate de strategia de imbunatatire continua si a rezultatelor proiectului, intre managerii SEAU si partenerii proiectului CISWastewater.
Obiectivul workshop-ului a fost atins, oferind tuturor participantilor posibilitatea de a disemina rezultatele obtinute pana la momentul respectiv, dar si de a extinde aceste rezultate la nivelul partilor interesate de actiunea comuna a celor sapte parteneri implicati in desfasurarea proiectului CISWastwewater.
Utilizarea metodelor statistice pentru eficientizarea statiilor de epurare – training CISWastewater in Dobrich, Bulgaria
Etapele de Măsurare și Analiză au fost diseminate de partenerii proiectului CISWastewater în Dobrich, între 23 și 28 Aprilie 2015. Sesiunea de formare a fost găzduită de președintele Centrului de Excelență al Mării Negre – D-na. Nellie Gospodinova.
La sesiunea de formare au fost prezenți reprezentanți ai Institutului National de Cercetare Dezvoltare Turbomotoare COMOTI – Ing. Cristina SILIVESTRU – Director de Proiect, Ing. Dan IFRIM –Inginer Protectia Mediului, Prof. Dr. Ing. Dan ROBESCU , Prof. Dr. Diana Lacramioara ROBESCU – Inginer Protectia Mediului, Exp. Ancuta – Maria GUGU – Coordonator Cercetare, SC RAJA SA Constanta – Dr. Ing. Aurel PRESURA – Director Adjunct, Rodica MIHAI – Coordonator proiect la nivel local, Ing. Angela PANA – Inginer Protectia Mediului, Centrul de Excelenta Marea Neagra Bulgaria – Nellie GOSPODINOVA – Presedinte BSCE, Makruchi GYULIYAN – Coordonator Cercetare, Dimitrina GAMOLOVA – Sef SEAU, Centrul Regional European pentru Cooperare Grecia - Ing. Theodoros PATSOULES, Universitatea de Stat din Yerevan Armenia – Ing. Gurgen ALEKSANYAN – Coordonator proiect la nivel local, Dr.Ing. Gor ALEKSANYAN – Coordonator financiar, Universitatea de Stat din Moldova – Prof.Dr. Maria GONTA – Coordonator de proiect la nivel local si Ing. Anjela LIS – Coordonator Cercetare.
Urmând ciclul metodologic DMAIC, după înțelegerea scopului și obiectivelor proiectului, atribuțiilor membrilor echipei de îmbunătățire continuă și a potențialelor riscuri întâmpinate, managerii continuă strategia prin inițierea unei cercetări determinarea performanței procesului și își concentrează eforturile pentru identificarea cauzelor de bază ale problemelor ce trebuie eliminate. În terminologia SIC, aceste două inițiative sunt identificate ca etape de Măsurare și Analiză, succesive etapei de Definire și pregătitoare celor de Îmbunătățire și Control.
Etapa de Măsurare pregătește procesul pentru schimbare, prin monitorizarea performanței și a punctelor de variație, în timp ce etapa de Analiză examinează datele utilizând metode specifice, pentru a identifica toate sursele posibile de variație care contribuie la caracteristicile-cheie din faza de Definire
Manualul diseminat „Măsurare și Analiză” furnizează atât aspecte teoretice, cât și elemente practice necesare managerului, pentru a câștiga capabilitatea de a colecta date, de a determina starea de referință a procesului și de a utiliza instrumentele necesare pentru validarea cauzelor de bază ale problemelor. Managerul va dispune, după asimilarea conceptelor prezentate de Manualul ”Măsurare și Analiză” cadrul adecvat pentru a face îmbunătățiri, atât în procesele de tratare a apelor uzate, cât și în aspectele manageriale ale stației de epurare.
Sesiunea de formare a continuat procesul anterior din Tbilisi, Georgia, în Dobrich, Bulgaria, unde celor 18 participanți le-au fost prezentate principiile de bază ale strategiilor de îmbunătățire continuă. După ce au fost familiarizați cu bazele teoretice ale conceptelor principale ale metodologiei DMAIC și instrumentele utilizate de practicanții SIC, participanții au fost informați cu privire la conceptele și instrumentele statistice esențiale pentru realizarea îmbunătățirilor în stațiile de epurare a apelor uzate din bazinul Mării Negre.
Cele patru zile de training au fost adaptate structurii Manualului Măsurare și Analiză și au combinat conceptele teoretice cu operarea software-ului statistic, în scopul comun de a dobândi capabilitatea de a analiza datele din sectorul apelor uzate și de a face îmbunătățiri semnificative.
Întâlnirea din Dobrich a acordat tuturor participanților oportunitatea sa lucreze împreună și să opereze cu principiile și instrumentele promovate de Manualul Măsurare și Analiză. Etapa de formare a funcționat ca o platformă comună de cooperare și dezbatere, pentru a pune laolaltă idei și informații utile pentru managerii stațiilor de epurare a apelor uzate care vor implementa, în scopul eficientizării, strategii de îmbunătățire continuă.
Proiectul CISWastewater scolarizeaza manageri in Tbilisi, Georgia
Trainingul Etapei de DEFINIRE s-a desfasurat in Tbilisi, Georgia, in perioada 23 – 26 Octombrie, fiind gazduit de Partenerul CISWastewater din Georgia – Institutul pentru Cercetari Sociale si Politice, reprezentat de D-na Elene CHKHEIDZE.
Unul dintre obiectivele Proiectului CISWastewater este scolarizarea managerilor in ceea ce priveste acumularea elementelor-cheie de implementare a unei strategii de imbunatatire continua. Aceasta initiativa s-a concretizat prin elaborarea primului manual dupa metodologia DMAIC – Manualul DEFINE. Manualul dezvolta o serie de elemente care solicita atentia managerilor SEAU, pentru a avea capabilitatea de a imbunatati procesul de epurare a apelor uzate municipale si industriale, in scopul reducerii gradului de poluare al Marii Negre.
Obiectivul Etapei de DEFINIRE este selectarea unui proiect de imbunatatire continua bine delimitat si definirea celei mai bune strategii pentru dezvoltarea si implementarea acestuia. Manualul DEFINIRE aduce in atentia managerilor dificultatile ce necesita a fi rezolvate prin dezvoltarea proiectului de imbunatatire continua, ajutandu-i sa identifice nevoile beneficiarilor, sa descrie problemele preliminare ce trebuie imbunatatite si sa precizeze scopul proiectului.
Manualul DEFINIRE a dorit sa elimine barierele lingvistice, fiind tradus in limbile romana, armeana, greaca, bulgara si georgiana, in scopul asigurarii unei bune implementari a principiilor expuse si a unei corecte diseminari a informatiei in diferite medii de lucru.
Reprezentantii fiecarei institutii partenere au fost prezenti la trainingul Etapei de DEFINIRE, incepand cu Beneficiarul – Institutul National de Cercetare Dezvoltare Turbomotoare COMOTI – Ing. Cristina SILIVESTRU – Director de Proiect, Ing. Dan IFRIM – Sef al Departamentului de Echipamente pentru Protectia Mediului, Prof. Dr. Diana Lacramioara ROBESCU – Inginer Protectia Mediului, Exp. Ancuta – Maria GUGU – Coordonator Cercetare, si partenerii SC RAJA SA Constanta – Dr. Ing. Aurel PRESURA – Director Adjunct, Rodica MIHAI – Coordonator proiect la nivel local, Ec. Iuliana BUGU – Coordonator financiar, Centrul de Excelenta Marea Neagra Bulgaria – Nellie GOSPODINOVA – Project Manager BSCE, Makruchi GYULIYAN – Coordonator Cercetare, Centrul Regional European pentru Cooperare Grecia - Ing. Theodoros PATSOULES, Institutul pentru Cercetari Sociale si Politice din Georgia - Elene CHKHEIDZE – Director Executiv, Universitatea de Stat din Yerevan Armenia – Ing. Gurgen ALEKSANYAN – Coordonator proiect la nivel local, Dr.Ing. Gor ALEKSANYAN – Coordonator financiar, si Universitatea de Stat din Moldova – Prof.Dr. Maria GONTA – Coordonator de proiect la nivel local, Ing. Anjela LIS – Coordonator Cercetare.
Cele trei zile de training au urmat structura Manualului DEFINIRE si s-au focalizat pe expunerea informatiilor utile managerilor, care au acumulat cunostinte specifice si adaptate pentru implementarea unei strategii de imbunatatire continua in sectorul apelor uzate.
Dupa ce au fost familiarizati cu principiile si stadiile Etapei de DEFINIRE, specialistii scolarizati au castigat abilitatea de a identifica o strategie adecvata de imbunatatire a proceselor de epurare si de a pregati o viitoare implementare, prin adaptarea aspectelor-cheie invatate la specificitatea statiilor de epurare a apelor uzate.
De-a lungul procesului de scolarizare, s-a creat intr-o maniera naturala si spontana un dialog productiv intre toti partenerii, fapt ce i-a ajutat sa descopere dificultatile intalnite frecvent in procesul de lucru si, de asemenea, sa gaseasca solutii potrivite pentru anticiparea acestora. In afara atingerii scopului global de acumulare a noilor concepte, training-ul Etapei de DEFINIRE a stimulat echipa de lucru sa isi consolideze dialogul si relatia profesionala.
Proiectul CISWastewater a luat startul la Constanta
"Strategia de imbunatatire continua a performantei statiilor de epurare a apelor reziduale in statele riverane Marii Negre" - CISWastewater a luat startul la Constanta, la sediul SC RAJA SA, intre 9 - 11 aprilie 2014.
Intalnirea a reunit cei sapte parteneri implicati in proiect - Institutul National de Cercetare si Dezvoltare Turbomotoare COMOTI, SC RAJA SA, Centrul de Excelenta Marea Neagra din Bulgaria, Centrul Regional European pentru Cooperare din Grecia, Institutul pentru Cercetari Sociale si Politice din Georgia, Universitatea de Stat din Armenia si Universitatea de Stat din Moldova.
Prima reuniune oficiala a partenerilor concretizeaza eforturile si cooperarea statelor riverane Marii Negre in scopul eficientizarii sistemelor de epurare din bazinul Marii Negre si al cresterii capacitatii factorilor de decizie de la nivelul statiilor de epurare, pentru a raspunde mai rapid schimbarilor.
Kick-off meeting a gazduit atat colaborarea dintre reprezentantii fiecarui stat implicat in strategia CISWastewater, cat si implicarea reprezentantilor din partea Ministerului Dezvoltarii Regionale si Adminitratiei Publice, Programul Operational Comun de Cooperare in Bazinul Marii Negre - Stela Sachelarescu, Nicolae Minculescu si Vicepresedintele Consiliului Judetean Constanta - Cristinel-Nicolae Dragomir.
Lista invitatilor a cuprins reprezentantii: Institutului National de Cercetare si Dezvoltare Turbomotoare COMOTI - Presedinte - Director General Dr. Ing. Valentin Silivestru, Director de proiect Ing. Cristina Silivestru, Ing. Protectia Mediului Dan Ifrim, Prof. Dr. Ing. Dan Robescu, Prof. Dr. Ing. Diana - Lacramioara Robescu, SC RAJA SA - Director General Felix Stroe, Director Adjunct Aurel Presura, Rodica Mihai, Angela Pana, BSCE Bulgaria - Nellie Gospodinova, Teodora Petkova, Elitsa Zamfirova, EFRC Grecia - Maria Kanellopoulou, Universitatea de Stat din Republica Moldova - Prof. Dr. Maria Gonta, Ing. Anjela Lis, Universitatea de Stat din Armenia - Dr.Ing. Gurgen Aleksanyan, Dr. Gor Aleksanyan si ICSRPA Georgia - Elene Chkheidze, Nino Kvavadze.
Discutiile celor sapte parteneri au analizat situatia statiilor de epurare din cele trei tari cu iesire la Marea Neagra, urmarindu-se o strategie comuna de imbunatatire continua, care sa participe la cresterea eficientei functionarii acestora, prin scaderea costurilor.
Totodata s-a analizat stadiul actual al implicarii fiecarui partener in proiect si s-au pus bazele urmatoarei etape a proiectului. Partenerii au avut ocazia sa faca o analiza indeaproape a statusului proceselor SEAU, prin vizitarea statiilor de epurare din Constanta Nord si Eforie Sud.
